Tất cả thẻ (Phân loại phụ)
Tags là các danh mục con dùng để phân loại mục đích chính của dự án.
Chúng cũng cung cấp thông tin về các thuộc tính kỹ thuật chính của dự án và hữu ích khi phân tích ban đầu.
| # | Tên | Thay đổi trung bình (24H) | Vốn Hóa Thị Trường | Khối lượng (24H) | Sự thống trị | Tăng / Giảm |
|---|---|---|---|---|---|---|
1 | -0.42% | $ 1.79T | $ 34.72B | 79.35% | 5 (29%) 12 (71%) | |
2 | -0.56% | $ 1.73T | $ 12.10B | 76.68% | 70 (29%) 172 (71%) | |
3 | -0.66% | $ 1.65T | $ 10.99B | 73.31% | 6 (12%) 43 (88%) | |
4 | -0.53% | $ 1.55T | $ 9.91B | 68.7% | 3 (15%) 17 (85%) | |
5 | -0.41% | $ 1.32T | $ 7.03B | 58.58% | 17 (27%) 45 (73%) | |
6 | -1.15% | $ 401.36B | $ 4.65B | 17.75% | 46 (24%) 142 (76%) | |
7 | -0.95% | $ 322.31B | $ 3.93B | 14.26% | 37 (28%) 97 (72%) | |
8 | -0.01% | $ 282.46B | $ 26.97B | 12.49% | 21 (30%) 50 (70%) | |
9 | -1.38% | $ 267.59B | $ 3.66B | 11.84% | 26 (30%) 61 (70%) | |
10 | -1.25% | $ 204.77B | $ 2.28B | 9.06% | 11 (26%) 31 (74%) | |
11 | -0.88% | $ 171.42B | $ 1.87B | 7.58% | 10 (26%) 28 (74%) | |
12 | -2.04% | $ 163.71B | $ 3.85B | 7.24% | 7 (13%) 46 (87%) | |
13 | -0.23% | $ 110.27B | $ 363.55M | 4.88% | 21 (39%) 33 (61%) | |
14 | -0.23% | $ 109.63B | $ 358.63M | 4.85% | 14 (45%) 17 (55%) | |
15 | -2.08% | $ 83.06B | $ 846.70M | 3.67% | 52 (37%) 89 (63%) | |
16 | -0.01% | $ 81.11B | $ 3.83B | 3.59% | 4 (33%) 8 (67%) | |
17 | -1.47% | $ 75.89B | $ 484.37M | 3.36% | 28 (16%) 143 (84%) | |
18 | -1.61% | $ 50.47B | $ 32.82M | 2.23% | 6 (6%) 87 (94%) | |
19 | +0.08% | $ 30.88B | $ 193.45M | 1.37% | 3 (23%) 10 (77%) | |
20 | -0.82% | $ 27.63B | $ 2.24B | 1.22% | 132 (33%) 263 (67%) | |
21 | +0.07% | $ 25.81B | $ 771.99M | 1.14% | 67 (30%) 154 (70%) | |
22 | -0.06% | $ 24.68B | $ 200.67M | 1.09% | 12 (20%) 49 (80%) | |
23 | -0.44% | $ 23.86B | $ 740.53M | 1.06% | 34 (32%) 73 (68%) | |
24 | -2.42% | $ 19.94B | $ 479.25M | 0.88% | 37 (26%) 105 (74%) | |
25 | -1.91% | $ 18.70B | $ 1.06B | 0.83% | 79 (28%) 199 (72%) | |
26 | +0.15% | $ 17.01B | $ 583.51M | 0.75% | 22 (33%) 45 (67%) | |
27 | -4.42% | $ 16.64B | $ 1.76B | 0.74% | 77 (30%) 184 (70%) | |
28 | -0.94% | $ 15.50B | $ 9.42M | 0.69% | 1 (9%) 10 (91%) | |
29 | -0.01% | $ 14.57B | $ 14.71M | 0.64% | 10 (36%) 18 (64%) | |
30 | -0.22% | $ 14.37B | $ 591.97M | 0.64% | 110 (37%) 188 (63%) | |
31 | +1.05% | $ 12.19B | $ 79.98M | 0.54% | 7 (58%) 5 (42%) | |
32 | -1.79% | $ 11.62B | $ 446.42M | 0.51% | 36 (24%) 117 (76%) | |
33 | -0.14% | $ 11.36B | $ 1.11B | 0.5% | 25 (38%) 40 (62%) | |
34 | -1.72% | $ 10.55B | $ 536.26M | 0.47% | 17 (26%) 48 (74%) | |
35 | +0.26% | $ 9.76B | $ 146.86M | 0.43% | 22 (35%) 41 (65%) | |
36 | -2.99% | $ 9.15B | $ 296.98M | 0.4% | 40 (34%) 78 (66%) | |
37 | -0.17% | $ 9.05B | $ 208.63M | 0.4% | 9 (29%) 22 (71%) | |
38 | -2.20% | $ 8.81B | $ 638.09M | 0.39% | 50 (26%) 139 (74%) | |
39 | -0.97% | $ 8.66B | $ 308.26M | 0.38% | 41 (33%) 85 (67%) | |
40 | +0.09% | $ 8.35B | $ 67.93M | 0.37% | 4 (50%) 4 (50%) | |
41 | +0.25% | $ 8.33B | $ 60.18M | 0.37% | 12 (32%) 26 (68%) | |
42 | -3.19% | $ 8.13B | $ 476.22M | 0.36% | 15 (30%) 35 (70%) | |
43 | -1.91% | $ 7.96B | $ 1.05B | 0.35% | 23 (27%) 61 (73%) | |
44 | -2.48% | $ 6.38B | $ 266.42M | 0.28% | 33 (27%) 88 (73%) | |
45 | -2.18% | $ 6.37B | $ 149.04M | 0.28% | 4 (15%) 22 (85%) | |
46 | -0.55% | $ 6.12B | $ 317.94M | 0.27% | 52 (42%) 72 (58%) | |
47 | -3.16% | $ 5.83B | $ 583.27M | 0.26% | 13 (23%) 44 (77%) | |
48 | -1.91% | $ 5.69B | $ 206.65M | 0.25% | 45 (39%) 71 (61%) | |
49 | -2.97% | $ 5.57B | $ 408.73M | 0.25% | 19 (28%) 50 (72%) | |
50 | -0.31% | $ 5.32B | $ 512.93M | 0.24% | 6 (46%) 7 (54%) |
1650355869993.png)
